LUGUS

It looks like nothing was found at this location.

Direct aan de slag

Talentgericht organiseren voor jouw organisatie

Xander Beetsma

1 €

De basis voor talentgericht organiseren is de talentintake, het ontwikkelgesprek en de solide opvolging daarvan. De complete planning en begeleiding van deze cyclus kun je volledig aan LUGUS uit handen geven voor een bedrag van €1 per medewerker per dag. Jouw organisatie biedt op die manier voor langere tijd waardevolle aandacht aan haar medewerkers. Vraag gerust naar de mogelijkheden en voorwaarden. 

Let op.

Add Your Heading Text Here

Dit wordt een essentiële pagina waarop we de inhoud van de matrix willen gaan verwerken. Dat zien we als een volgende stap.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Ook content voor deze pagina:
– testwerk geeft inzicht in trends in
tevredenheid.
– Medewerkers; De barometer van de
tevredenheid bepaalt de aard van de
veranderingen.
– Leidinggevenden; Opleiding en training kan
gericht ingezet worden op wat de leiding
verwacht.
– Betrouwbaarheid is vanzelfsprekend,
betrokkenheid geeft aan dat we
verantwoordelijkheid nemen voor het
proces.
– Het gaat niet alleen om bedrijven, maar om
elk type organisatie. Daarom de ambitie van
“mensen en organisaties”.

 

Resultaat. Verloop.

Verloop komt vaak in een negatieve context ter sprake. Het staat voor het aantal mensen waarvan je als werkgever dit jaar afscheid hebt genomen. Ze zijn vertrokken en dragen niet meer bij. In onze beleving staat verloop voor alle verplaatsingen van de medewerkers. Het doel is om mensen te laten groeien en dat betekent als vanzelf dat ze binnen je organisatie gaan “verlopen”. En als dan blijkt dat wat zij nodig hebben in hun ontwikkeling niet door jou geboden kan worden, dan is het afscheid erkenning van succes in plaats van verlies.

Resultaat.
Heldere verwachtingen.

Met talentgericht organiseren worden verwachtingen tastbaar gemaakt. Wat verwacht jij van je medewerkers? En wat verwachten zij van jou? Welke acties kunnen jullie samen bedenken om deze verwachtingen waar te maken? Dit zijn logische gevolgen van talentgericht organiseren.

Resultaat. Minder ziekteverzuim.

Mensen die zich gewaardeerd weten en die in hun werkplek een veilige omgeving vinden om zich te ontwikkelen, zitten beter in hun vel. Organisaties die dit echt in de praktijk weten te brengen hebben lagere verzuimpercentages dan hun collega’s. Dit is een voorbeeld van de directe kosten die vermeden kunnen worden met talentgericht organiseren.

Resultaat. Aantrekkelijke werkgever.

Veel werkgevers willen het zijn, maar slechts weinigen kunnen dat ook echt hard maken; een aantrekkelijke werkgever. Als jij als werkgever duidelijk kunt maken dat de randvoorwaarden voor iedereen kloppen, dan is dat de beste reclame voor jouw slogan om aantrekkelijk werkgever te zijn. Het blijft immers niet bij woorden!

Resultaat. Productiviteit

Als je werk doet dat een beroep doet op jouw toptalenten, dan hoef je daar geen moeite voor te doen. Het ligt in je natuur, dus het gaat je makkelijk af. Het gaat als vanzelf. Je bent dan per definitie productiever dan iemand die het uit zijn tenen moet halen om de klus te klaren. Dan ligt uitstelgedrag op de loer, terwijl het beroep op jouw toptalenten actiegedrag oplevert.

Resultaat. Plezier

Als je erkend wordt om wie je bent en wat je in te brengen hebt, dan is de stap naar plezier op je werkplek snel gemaakt. Je hoeft niet meer te vechten voor je plekje of om gehoord te worden, maar je vindt je natuurlijke plek in je team en je organisatie. Iedereen wordt daar blij van.

Resultaat. Match

Of je er nu al werkt of in een sollicitatie zit, de kans dat je slaagt is groter als je matcht met de plek waar je terecht komt. Die match zit op het aanspreken van jouw talenten, maar ook op de waarden die jij belangrijk vindt in je werk. Met de bouwstenen van talentgericht organiseren is de match sterker dan ooit.

Resultaat. Duidelijkheid

De structuur en samenhang in de instrumenten van talentgericht organiseren geven duidelijkheid. Je hoeft niet te raden naar wat een ander belangrijk vindt of welke talenten in een functie het succes bepalen. Door alle puzzelstukjes van talentgericht organiseren in te vullen ontstaat een helder en duidelijk geheel.